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Dimension Consultance offre à toute personne ayant participé à une de ses formations l'occasion de profiter de cet espace pour poser une question ou soumettre une situation problématique, ou encore demander un avis sur l'utilisation d'un outil ou le lancement d'une action. En dehors des congés, nous nous engageons à vous répondre au plus tard dans la semaine…mais souvent bien avant ;-)

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Coacher son équipe

Objectifs

  • Définir les rôles et les missions du responsable d’équipe.
  • Favoriser la réflexion personnelle sur la nouvelle situation professionnelle.
  • Renforcer la confiance en soi face aux nouvelles responsabilités.
  • Stimuler à l’action et à la responsabilisation en décidant de quelques formes d’amélioration de la pratique du management.
  • Développer les compétences en expression orale, en communication, en animation d’équipe.
  • Installer l’expression et la communication avec les collègues vivant la même situation.

Programme

  • Thème N°1
    Comment concevoir le métier de responsable de premier niveau et les changements qu'il représente lorsqu'on y accède ?
  • Thème N°2
    Apports d'outils sur la communication à une équipe ( briefing, organisation de l'équipe, communication des informations importantes…)
  • Thème N°3
    Les styles de leadership et la prise de conscience de son fonctionnement personnel à l'aide de l'énnéagramme, le modèle de personnalité le mieux corrélé aux aptitudes de leadership (www.enneagramme.be)
  • Thème N°4
    La connaissance des membres de son éqauipe et l'adaptation du leadership et de la communication à chacun d'entre eux.
  • Thème N° 5
    La gestion des relations interpersonnelles et des conflits

Méthodologie

Les formateurs ont une expérience de 20 ans dans la formation des responsables du monde industriel. Ils sont issus eux-même du monde de l'entreprise.

L'approche est très concrète grâce à des exercices, des jeux de rôle et des mises en situations.

La caméra sera utilisée à des moments choisis afin d’offrir un troisième regard.

A d’autres moments, de manière plus «légère », des tests d’auto-diagnostic serviront de miroir.

Enfin, des situations réelles, amenées par les participants, seront analysées et travaillées (analyses d’incidents critiques).

Cible

Cette formation s’adresse aux responsables d’équipe confrontés aux nombreuses difficultés que pose l’accession aux responsabilités d’un premier niveau d’encadrement (chefs commerciaux, chefs d'équipes, responsables d'équipes administratives).

Planning

Conditions financières

€ 1.150 par personne pour les 4 journées. Supports écrits et repas inclus.
Cette formation donne droit au congé-éducation.

Délais d'inscription

Inscription

Votre inscription doit être confirmée par écrit (courrier ou fax) ou via notre adresse e-mail à l’aide du formulaire ci-dessous. Dés réception de ce document, nous vous adresserons une facture à payer avant le 3 avril 2017 au compte BE24 6455 0399 2938 (BIC: JVBABE22)

Notre adresse courrier

Dimension Consultance
Rue du Pâquier, 27/001
4020 Liège

Notre fax

04 344 47 37

Notre adresse e-mail

contact@dimension-consultance.be