- Découvrir et comprendre les rôles et responsabilités des différentes parties impliquées (chef de projet, participants au projet, sponsors, experts du processus, personnes impactées par le changement, ….).
- Parcourir la feuille de route afin d’intégrer les différentes étapes, en comprendre le sens.
- Comprendre et expérimenter les outils et techniques tels que le SWOT, l’arête de poisson, les 5 pourquoi, la matrice décisionnelle,…
- Assurer l’implication et l’adhésion des parties concernées tout en limitant les risques.
- Favoriser la gestion du changement et ancrer les résultats.
La gestion du temps ou plutôt la gestion des priorités au quotidien
Dans le domaine de la gestion de projet, Dimension Consultance propose une méthodologie pratique pour toute personne à qui il revient de mener avec efficience un projet dans le cadre de ses activités journalières.
Un programme de 4 matinées pour comprendre les étapes de manière interactive avec des exemples pratiques et des mises en situation en lien avec le vécu des participants.
Objectifs
Programme
Au cours des 4 matinées, les 5 étapes de la gestion de projet seront passées en revue.
- La définition du projet (situation actuelle, situation désirée), les avantages tangibles attendus, les intervenants.
- Les outils pour identifier de manière factuelle les causes ainsi que les résultats attendus.
- L’analyse de ces causes et les sources de solutions en impliquant toutes les parties qui – par la suite - faciliteront le changement vers la situation désirée.
- La sélection des solutions, la mise en œuvre de la solution la plus adaptée (en termes de coût-qualité-temps d’implémentation), la mise en route éventuelle d’un pilote (phase de test permettant de valider la solution à plus petite échelle, en apprécier l’impact et favoriser l’adhésion).
- La consolidation et l’ancrage dans la situation désirée.
Bonus : Une heure de coaching individuel en plus des 4 matinées afin d’accompagner de manière personnalisée chaque participant en fonction de sa propre réalité (horaire à définir ensemble).
Méthodologie
- Exposés
- Questionnaires d’autoévaluation
- Mises en situation, travail collectif, interactions, retour d’expériences, vidéos,...
- Confrontation bienveillante et coresponsabilité pour un enrichissement mutuel
- La formation se déroule sur 2 journées non consécutives afin de favoriser la mise en pratique et l’appropriation des outils entre les 2 sessions
- Grille de capitalisation après chaque journée
Cible
Cette formation s’adresse à toute personne qui désire améliorer sa gestion du temps, sa gestion des priorités et retrouver de la sérénité à titre individuel ou à titre professionnel.
Planning
Conditions financières
Frais de location de salle, restauration et syllabus complet inclus.
220 € HTVA pour inscription individuelle sur fonds propres
595 € HTVA pour inscription individuelle financée par une entreprise ou une organisation
Délais d'inscription
Les inscriptions doivent nous parvenir pour le 13 novembre 2017 au plus tard.
Inscription
Votre inscription doit être confirmée par écrit (courrier) ou via notre adresse e-mail à l’aide du formulaire ci-dessous. Dès réception de ce document, nous vous adresserons une facture à payer avant le 20 novembre 2017 au compte BE24 6455 0399 2938 (BIC: JVBABE22)